Propuestas orientadas a la columna vertebral de la organización: el Capital Humano
Perfil de Puestos
Para poder atraer, retener y potencializar el talento de tu organización la herramienta principal es un correcto perfil de puestos el cual debe ser alineado siempre a la visión y objetivos empresariales, nuestro valor agregado son las competencias del puesto que deben ser identificadas y desarrolladas de manera precisa.
Manual de Operaciones
Su propósito es precisar la organización y estructura de la empresa, identificando los procesos clave de operación, así como proporcionar información de manera clara y detallada a sus integrantes, facilitando el conocimiento de sus funciones y obligaciones en el ámbito de su competencia, guiando, además, la integración y orientación del personal de nuevo ingreso y con ello propiciar un ambiente congruente con la visión y misión empresarial.
DNC
La capacitación es un elemento clave en el desarrollo no solo personal, hoy nuestro entorno y competitividad nos exigen estar actualizados, preparados y listos para hacer frente a cualquier situación que nos permita lograr la productividad, el desarrollo de un DNC adecuado nos permite trabajar elementos de entorno y potencializar las competencias de nuestra organización con el único fin de lograr la visión del negocio.
Integración de la estructura de RRHH
Si eres una empresa que inicia o quiere dar el siguiente paso a la estructura de RRHH, te ayudamos a definir los puestos y procesos de trabajo para tu plantilla y operación y lograr con esta la efectividad de un departamento que sume talento a la organización.